10 أفكار لمشاركة الأهداف مع الفريق

القادة الجيدون مدفوعون بأهدافهم وهم غير راضين بطبيعتهم عن الوضع الراهن. وحتى عندما يصلون إلى قمة الجبل، فإنهم يبحثون عن قمة أخرى للتغلب عليها.

يتذكر القادة العظماء دائمًا مشاركة أهدافهم مع الآخرين ويطلبون من فريقهم الانضمام إليهم للتغلب على القمة.

10 نصائح لغرض المشاركة

1. امتلكها

قال ونستون تشرشل: “قبل أن تتمكن من إلهام مشاعرك، يجب أن تنغمس فيها بنفسك”. قبل أن تتمكن من جعلهم يبكون، عليك أن تذرف دموعك. ولكي تقنعهم، عليك أن تؤمن بما تقوله”. مشاعرك وقناعاتك القوية أكثر إقناعًا من كلماتك. أول شخص يتحمس لهدفك هو نفسك.

2. اربح القلوب

يقول مثل صيني قديم إن “الرغبة” الإنسانية تشبه عربة يجرها حصانان هما : “العقل” و”العواطف”. لدفع العربة إلى الأمام، يجب على كلا الحصانين سحبها في نفس الاتجاه. استحوذ على قلوب الناس من خلال منحهم سببًا للاهتمام بقضيتك.

3. تحدث عن أهدافهم

يكافح العديد من القادة لتوصيل هدفهم ومن ثم ربطه بدوافع الفريق. بدلًا من ذلك، اقض وقتًا في التعرف على أهداف موظفيك واربط هدف المنظمة بأهدافهم.

4. اجعل الأمر بسيطًا

لا يتأثر الناس بالنظريات المعقدة والأفكار المجردة. أفضل المتصلين يأخذون الأشياء المعقدة ويجعلونها بسيطة. يستخدم القادة العظماء الكلمات والتفسيرات التي يسهل فهمها حتى يتمكن الجميع من فهم هدفهم.

5. ارسم صورة واضحة بكلماتك

إذا كان هدفك غامضا، فإن “غبار عقلك سيتحول تدريجيا إلى ضباب كثيف في المنظمة”. يفكر الناس ويتذكرون بالصور. لتحقيق الهدف، أعط الناس فكرة للعقل وصورة للقلب. تحدث معهم عن عملائك الدائمين والمهمين، على سبيل المثال، أحد كبار السن الذي قد يستفيد من القليل من الخدمة الإضافية.

6. التركيزللحصول على النتائج

ماذا نأمل في تحقيق؟ ما هي توقعاتك من الفريق؟ تعرف على المعتقدات والإجراءات والسلوكيات الضرورية لمجموعتك لتحقيق النتائج المرجوة. ثم شاركها مع فريقك.

7. اشرح فوائد المشاركة

نادرًا ما يفعل الناس أي شيء إلا إذا رأوا فائدة شخصية قابلة للقياس لهذا الإجراء.

8. حدد خطوات عمل واضحة

على الرغم من أهمية الأفكار، إلا أنه إذا كان الناس سيمتلكون الملكية، فيجب أن تمنحهم شيئًا ليفعلوه. ما الذي يمكن أن يفعله فريقك الآن لدفع المنظمة نحو أهدافها، وكيف تمهد الطريق للبدء؟

9. كن نموذجاً للالتزام الفردي

زملائك في الفريق يراقبونك. إنهم يريدون أن يروا مدى التزامك بهذه الفكرة الكبيرة. لا تنس أبدًا أنه إذا لم تكن ملتزمًا تمامًا بالعمل، فسوف يرون عدم الاتساق في كلامك وسلوكك. كن يقظًا وحدد مستوى عالٍ لنفسك.

10. إنشاء المجتمع

القادة الجيدون وواضعي الأهداف يخلقون شعورًا عائليًا ويشاركون في مصير بعضهم البعض بين الناس. يحب الناس التمسك بهدف مشترك. إنهم يريدون أن يعرفوا أن تعاونهم قيم ومهم. ابحث عن طرق لتشجيع هذه الروح العائلية والتأكيد باستمرار على أهداف المنظمة ومستقبلها.

مناقشة الهدف مثل الأكسجين لمنظمة صحية. إذا لم تكن لديك صورة واضحة عن المكان الذي تريد الوصول إليه، فقد تجد أن فريقك يعاني من عدم وجود أهداف واتجاهات واضحة. إحدى الخصائص الشهيرة للقادة هي أنهم يعرفون إلى أين يتجهون ولديهم خطة لإيصال أنفسهم وفريقهم إلى هناك.

مهما كان كلامك مقنعا، كن مستعدا للحلم بمقاومة الناس ورفضهم. التغيير صعب وغالباً ما يسبب القلق وانعدام الأمن لدى الناس. عندما تحدد هدفًا، امنح الناس الوقت لقبوله. الطريقة الوحيدة للتغلب على الخوف هي تقديم سبب أكثر إقناعًا من هذا الخوف. ابحث عن طرق للتركيز على الشعور الكامن وراء هذا الهدف. وذلك عندما يتحول خوف الناس إلى الإثارة.

القادة الأقوياء يوحدون شعوبهم بهدف مشترك. إذا حددت هدفك بوضوح، دون تناقض وباستمرار، فسوف ينتشر بين من حولك. يقول أندرو كارنيجي: “إذا أردت أن تكون سعيداً، حدد هدفاً يوجه أفكارك، ويطلق طاقتك، ويرفع آمالك”. تحلى بالشجاعة لرسم مستقبل يملأك أنت وفريقك بالعاطفة كل يوم، ومهمة مهمة تلهمهم.

بدلًا من تقييم الجبل بمفردكم، يمكنكم تسلقه معًا